Industrie 4.0, die digitale Transformation und digitale Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette führen zu einer Explosion der Datenmengen. Diese Daten gelten als das „neue Gold“. Doch dieses Gold kann erst „geschürft“ werden, wenn die Daten strukturiert aufgearbeitet und visualisiert werden.
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Das Automobil hat seine Anziehungskraft nicht verloren. Doch die Branche liegt wegen der Elektromobilität und der Digitalisierung in disruptiven Umbrüchen, bei denen kein Stein auf dem anderen bleibt. Mittelständische Unternehmen wie der oberösterreichische Automobil-Zulieferer MARK Metallwarenfabrik bereiten sich daher mit schlanken Produktionsprozessen und der Vollautomation ihrer Intralogistik darauf vor. Jungheinrich Österreich hat dabei das Millionen-Projekt für MARK realisiert. (Ein Bericht von CR
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Derzeit wird investiert auf Teufel komm raus. Doch auch bei einer gut gefüllten Investitionskasse sollte man in all der Hektik das Ziel nicht aus den Augen verlieren. Wenn man in diesen Tagen durchs Land fährt, sieht man, wie an allen Ecken und Enden gebaut wird. Es herrscht Aufbruchsstimmung, das Geld sitzt locker. Die Stimmungslage bei den Unternehmen ist so gut
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Download als PDF Business+Logistic 10-11-2017 BUSINESS+LOGISTIC-10-11-2017 befasst sich mit einem ganzen Blumenstrauß von Themen. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Betrachtung volatiler Märkte, mit denen Unternehmen zu kämpfen haben. Sie stellen eine große Herausforderung für die Prozesse und die Logistik dar. Wie mit volatilen Märkten umgehen? Volatile Märkte erfordern daher ganz neue Logistik-Strategien. So auch beim expandierenden Ersatzteil-Großhändler Birner, der seine
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Volatile Märkte erfordern neue Strategien. So auch beim expandierenden Ersatzteil-Großhändler Birner, der seine Ersatzteillogistik auf neue Beine gestellt hat. Das renommierte österreichische Familienunternehmen entschloss sich zur Errichtung eines zentralen Distributionszentrums für seine österreichweite Geschäftstätigkeit, um seinen Kundenservice trotz sich laufend verändernden Rahmenbedingungen weiter verbessern zu können. Ein Bericht von CR Hans-Joachim Schlobach Das zwischen Wien und Wiener Neustadt liegende Wöllersdorf-Steinabrückl gilt für Unternehmen mit
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Peter Ewalds, Partner des internationalen Logistik-Beratungsunternehmens Axialyze und Roland Seebacher, Geschäftsführer von Bito Lagertechnik Austria im Gespräch mit CR Hans-Joachim Schlobach darüber, wie der britische Handelsriese Sportsdirect sein Sportswear-Logistik Konzept in Österreich umsetzt. BLOGISTIC.NET: Wie war die Ausgangssituation im zentralen Distributionszentrum der ehemaligen Eybl-Gruppe?Ewalds: Das Distributionszentrum war mit einer modernen Hightech-Logistikautomationslösung ausgestattet. Dennoch war dieses System nicht mit dem Logistikkonzept
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