The Quality Group (TQC) erreicht in seinem modernen Fulfillment-Center in Elsdorf mit einer Robot-as-a-Service Lösung (RaaS) von Locus Robotics erstmals einen Rekorddurchsatz von 500.000 Einheiten pro Tag. Der E-Commerce-Anbieter im Bereich der Sporternährung skaliert damit sowohl Durchsatz als auch Kapazität sehr flexibel. Das System ist in der Lage auf sehr volatile Nachfragen, die etwa bei Social Media-Sales-Kampagnen entstehen, zu reagieren. Und das ganz ohne fixe Infrastrukturinvestitionen.
The Quality Group (TQG) gilt als einer der der am schnellsten wachsenden E-Commerce-Anbieter Europas im Bereich Sporternährung und Lifestyle Supplements. Das Unternehmen erreicht seit rund einem Jahr an ihrem Fulfillment-Standort in Elsdorf erstmals einen Tagesdurchsatz von 500.000 Picks. Gleichzeitig überschritt der Standort in dieser Zeit die Marke von 30 Millionen kommissionierter Einheiten. Der Meilenstein wurde im rund 50.000 Quadratmeter großen Distributionszentrum erreicht, das als zentrale Infrastruktur für das stark wachsende E-Commerce-Geschäft der Gruppe dient.
RaaS – Eine adaptive Fulfillment-Infrastruktur
Diese Fakten unterstreichen den Wert flexibler Automatisierungen in einem Umfeld, das von kurzfristigen Nachfrageverschiebungen und hoher SKU-Dynamik geprägt ist. Als Muttergesellschaft von ESN und More Nutrition bedient TQG hochaktive Online-Communities. Die Produktnachfrage wird häufig durch geplante Influencer-Kampagnen ausgelöst, während ungeplante Social-Media-Reichweiten einzelne Artikel kurzfristig zu Schnelldrehern machen können. SKU-Umschläge und Auftragsvolumina verändern sich dadurch teils sehr schnell. Durch eine anpassungsfähige Fulfillment-Infrastruktur kann sichergestellt werden, dass der Durchsatz auch unter diesen wechselnden Bedingungen stabil bleibt.
Von Null auf 400 Robots
Um das eigene Unternehmenswachstum zu unterstützen und zwei Lagerstandorte zu konsolidieren, eröffnete TQG im Februar 2025 ein neues Logistikzentrum. Vom Vertragsabschluss bis zum ersten produktiven Pick mit Locus vergingen weniger als 90 Tage. Die Implementierung erfolgte in vier Phasen. Die erste Aufbauphase umfasste dabei rund 40 Roboter, die ihren den Betrieb in einer temporären Paletten-Kommissionierzone aufnahmen, noch bevor die Regalanlagen vollständig installiert waren. In der zweiten Phase wurde das bestehende Hochregallager erweitert und die Flotte auf 120 Roboter vergrößert. Diese Flotte wurde dann in der dritten Phase skaliert auf 260 Robots. Das lief Hand in Hand mit steigenden Volumina. Die letzte Phase stellte den Vollbetrieb mit 350 Robotern sicher. Das System ist jedoch auf 400 Roboter skalierbar, um weitere Nachfragespitzen abzudecken.
RaaS – Leistungsfähig bis 500.000 Einheiten täglich
Der Standort ist jetzt auf etwa 60.000 Aufträge pro Tag ausgelegt und kann bis zu 500.000 Einheiten täglich verarbeiten. Anstatt in eine starre Infrastruktur zu investieren, entschied sich The Quality Group für das Robots-as-a-Service-Modell von Locus Robotics. Dieses ermöglicht es, die Anzahl der Roboter mit steigenden Volumina ohne hohe Anfangsinvestitionen flexibel an die aktuelle Nachfrage anzupassen. Bereits innerhalb des ersten Betriebsjahres überschritt der Standort daher die Marke von 20 Millionen Picks. Nur wenige Monate später hat sich diese Zahl bereits auf über 30 Millionen erhöht. Der nun erreichte Tagesrekord von 500.000 Picks unterstreicht, wie schnell das Fulfillment-Center seine Kapazitäten im Zuge wachsender Volumina skalieren konnte – ohne fixe Infrastrukturgrenzen.
Konfiguriert für Spitzen und konzipiert für Wachstum
Ein zentrales Element des TQG-Deployments ist hierbei Locus Fast Pick. Diese Lösung ist an jeder Pick-Station implementiert. Fast Pick weist dabei gleich mehreren Robotern dynamisch eine gemeinsame Pickfläche zu und schafft so eine kontinuierliche „Sortierwand” für die Mitarbeitenden. Entwickelt sich ein Artikel zum Schnelldreher, konzentriert die KI-gestützte Flotten-Orchestrierungsplattform LocusONE hingegen die Roboter und Arbeitsaufträge automatisch in diesem Bereich.
Schnellläufer-Zonen für Kampagnenvolumina
Ergänzend dazu betreibt TQG dedizierte Ultra-Schnellläufer-Zonen für geplante Kampagnenvolumina. Produkte mit erwarteten Nachfragespitzen werden in diesen Ultra-Schnellläufer-Bereichen positioniert, um einen noch höheren Durchsatz zu ermöglichen. Separate, palettenbasierte Nachschubgänge stellen hierbei sicher, dass der Pick-Betrieb auch während intensiver Auffüllzyklen unterbrechungsfrei läuft. Diese Konfiguration ermöglicht auf diese Weise einen Durchsatz von mehreren Tausend Einheiten je Zone, wobei die Picker-Produktivität zwischen 400 und 600 Einheiten pro Stunde erreicht.
C. Yasar – “Mehr als nur Automatisierung nötig”
„Um 60.000 Bestellungen pro Tag bei täglichen Volumenschwankungen zu bewältigen, ist mehr als reine Automatisierung nötig. Es erfordert operative Flexibilität ohne finanzielles Risiko“, betont Cihan Yasar, Site Manager bei TQG in Elsdorf, im Gespräch. „Wir haben uns deshalb ganz bewusst für das RaaS-Modell von Locus entschieden, anstatt 20 bis 30 Millionen Euro in eine starre Infrastruktur zu investieren. So sichern wir einen stabilen täglichen Durchsatz und setzen gleichzeitig unser Kapital flexibel und im Einklang mit unserer Wachstumsstrategie ein.“
RaaS – Abonnentensystem optimiert 24/7
Die Lösung wird im Rahmen des RaaS-Abonnementmodells von Locus Robotics betrieben. Sie wird zudem durch kontinuierliche Leistungsoptimierung mit einem 24/7-Betriebssupport ergänzt. In Spitzenzeiten skaliert das System somit rasch und ohne strukturelle Eingriffe: LocusONE verteilt hierbei Roboter und Workloads stets dynamisch neu, um Durchsatz und Servicelevel abzusichern. Fortlaufende Updates bei KI, Software und Hardware sorgen zudem dafür, dass sich der Betrieb dauerhaft weiterentwickelt. Auf diese Weise ist TQG in der Lage, nach einmaliger Integration kontinuierlich mit der Nachfrage zu wachsen.
RaaS verändert Wirtschaftlichkeit nachhaltig
„Der Robots-as-a-Service-Ansatz verändert die Wirtschaftlichkeit von Lagerinfrastruktur grundlegend“, ist Denis Niezgoda, Chief Commercial Officer International bei Locus Robotics überzeugt. „Er beweist nämlich, dass sich Leistung auf industriellem Niveau vollständig über operative Kosten realisieren lässt – ohne langfristige Prognoserisiken oder starre Kapazitätsgrenzen. Für unsere Branche ist das ein echter Wendepunkt. Hochvolumige Fulfillment-Prozesse beginnen nicht mehr mit massiven Anfangsinvestitionen, sondern mit Anpassungsfähigkeit, die mit der Nachfrage skaliert.“ Und in der Tat: Heute ist das Fulfillment-Center in Elsdorf nicht nur für die aktuellen Auftragsvolumina gerüstet, sondern auch auf künftige Wachstumsphasen und unvorhersehbare Nachfrageentwicklungen vorbereitet.
Locus Robotics in Kürze
Locus Robotics ist ein US-amerikanisches Unternehmen, das auf autonome mobile Roboter (AMR) für Lager- und Logistikprozesse spezialisiert ist. Die Firma entwickelt intelligente Robotersysteme, die in Distributionszentren eingesetzt werden, um Kommissionierung (Picking), Transport und Lagerverwaltung effizienter zu gestalten. Die Roboter arbeiten kollaborativ mit menschlichen Mitarbeitern („Goods-to-Person“-Prinzip), wodurch Wegezeiten reduziert und die Produktivität deutlich erhöht werden. Durch den Einsatz von KI, Sensorik und cloudbasierter Software kann Locus Robotics Prozesse optimieren, Fehler reduzieren und die Skalierbarkeit von Logistikabläufen verbessern.
Das Unternehmen gehört zu den führenden Anbietern im Bereich Warehouse-Automatisierung und wird vor allem von großen E-Commerce- und Retail-Unternehmen genutzt. Über 150 Unternehmen aus Handel, Gesundheit, 3PL und Industrie an mehr als 350 Standorten weltweit setzen auf das von Locus Robotics entwickelte Robots-as-a-Service-Modell (RaaS), um ihre Lagerleistung flexibel an operative Anforderungen anzupassen.
