Page 6 - Business+Logistic Sommer 2021
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XVISE
      CHANGE ALS ENTWICKLUNG


      Traditionelle Werte nicht vergessen



      Wenn der Wind der Veränderung weht – und davon hatten wir wahrlich ganze Stürme in unserer jüngsten
      Vergangenheit – werden Themen wie Change, Entwicklung, Digitalisierung, Online-Shop omnipräsent. Gut
      wird es, wenn dabei traditionelle Werte nicht über Bord geworfen werden.









                                                                                               Familienunternehmen,
                                                                                               egal welche Größe,
                                                                                               denken mehrheitlich
                                                                                               nicht in Quartalen,
                                                                                               sondern in Generationen.













           enn es um Change als Entwicklung geht, drängen sich Themen wie   nachhaltiges Wirtschaften steht im Vordergrund. Die Mitarbeiterbindung
      WChange, Entwicklung, Digitalisierung, Online-Shopping etc. gerade-  ans Unternehmen und die Weiterentwicklung der eigenen Mitarbeiter hat
      zu auf. Die geplante Innovationsbereitschaft wird dabei nicht selten   einen hohen Stellenwert. Auch weil die Herausforderungen in der Findung
      im Mördertempo überholt von der Reaktion, das Überleben zu sichern.   von Fachkräften besteht. Diese Unternehmen sichern Arbeitsplätze oftmals
      Starke Partner, unternehmsintern wie -extern, ermöglichen es, den Sturm   außerhalb urbaner Räume. Das unternehmerische Risiko kann auch in der
      als Potential zu sehen und zu nutzen.                     Suche nach Kontinuität bestehen, dass der Tradition innewohnt.

       Traditionelle Werte als Basis                            Mut zur Entwicklung
       Sowohl privat als auch wirtschaftlich kristallisieren sich die Werte   Neue Generationen rutschen nach: Führungskräfte und Mitarbeiter, die
       Stabilität und Sicherheit in Kombination mit Zusammenhalt heraus. Der   mit alten Werten aufgewachsen sind und sich dem Wandel unserer Zeit
       Wettbewerbsvorteil von schneller-höher-weiter scheint sich selbst einzu-  nun gegenübersehen. Gerade in Krisenzeiten ist ein stabiles und sicheres
       bremsen.                                                 Fundament essentiell. Strategie und Führung halten das Unternehmen auf
       Unternehmen, insbesondere Familienunternehmen, leben diese Werte als   nachhaltigem Kurs. Dennoch, wer auf innovative und ressourcenschonende
       ihre Philosophie quasi schon immer. Sie haben daher jedoch oftmals den   Planung setzt, braucht eine neue Ausrichtung der Unternehmensstrategie.
       Ruf träge, altmodisch und veränderungsresistent zu sein. „Haben wir immer
       schon so gemacht“ trifft das Klischee wohl wie den Nagel auf den Kopf.  Unsere Beratung basiert auf traditionellen Werten, wie Sicherheit und
                                                                Stabilität, Zusammenhalt und nachhaltigem Wirtschaften. Aber im Wind
       Laut der KMU Forschung Austria (2020) gibt es in Österreich 157.000   der Veränderung braucht jeder auch Mut zur Entwicklung. Bei uns trifft
       Familienunternehmen im engeren Sinn (ohne Ein-Personen-Unterneh-  innovatives Denken auf umsetzungsorientiertes Handeln. Und dafür
       men), die 1,8 Millionen Beschäftigten Arbeitsplätze bieten und rund 414   sehen wir uns als Ihr Partner!
       Milliarden Euro Umsatz erwirtschaften. Weiters wurde evaluiert, dass
       Familienunternehmen in Hinblick auf ihr Digitalisierungsniveau ähnlich   Herzlichst
       wie Nicht-Familienunternehmen sind. 97% nutzen digitale Anwendungen   Eva Berger
       und 13 haben ein sehr hohes Digitalisierungsniveau.      (Consultant der Logistikberatung Xvise)

        Nachhaltiges Wirtschaften                                                                                        FOTO: SHUTTERSTOCK / XVISE
       Familienunternehmen, egal welche Größe, denken mehrheitlich nicht in
       Quartalen, sondern in Generationen. Gewinne werden reinvestiert und   X  xvise.com

      JOURNAL SOMMER/2021                                    6
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